‍“二类电商”不是一个新鲜事物,已经出现并发展了很多个年头。只是一直没有被大多数人熟悉,或者说有些人也接触过“二类电商”,只是不知道这么一个叫法而已。在当今的电商混战中有一群人躲避在高流量平台后面依靠平台算法 高额广告费用 高利润产品 高换品率进行广告卖货混的风生水起。二类电商最早开始于2015年,已经发展了6个多年头。相对发展了二十多年的传统电商来说,时间还很短但是机会很大。在说二类电商之前先普及一下一类电商大部分人第一印象是什么?淘宝,天猫,京东,拼多多,唯品会,苏宁易购,每日优鲜等,这些都是一类电商。简单的说一类电商就是一个大超市,里面有很多商家在那里开专柜卖东西,这个平台内是专门卖东西的。客户挑选自己喜欢的商品先付钱在然后坐等快递发货的模式二类电商:在网络还没有普及的时候,大家获取信息的渠道在电视 报纸上 收音机上,其中最能代表的是背背佳,老人跑步鞋,滑盖手机,婷美.....看到心动产品直接拨打电话,然后货到付款完成销售闭环。随着通讯网络的不断完善和提高,获取信息的渠道也变成一部智能手机就可以获取所有想要了解的信息,所以二类电商的平台也变到互联网流量平台上去了,现在的二类电商就

网络 · 2021-03-21

医疗机构入驻短视频平台,该如何规划自己输出的内容方向?如何选题才能吸引到更多的精准粉丝?首先确定是以医生名义还是以单位名义开设视频账号,这个不同出发点可能选择不一样。可以考虑医生及单位的账号都申请。废话不多说,医疗类短视频无论在那个科室,都已经有了不少的竞品账号,现在入局,输出内容要注意2个原则:1、接地气并不是医生知道什么知识就输出什么内容?而是要以用户为导向,输出粉丝有需求的内容。始终关注一个问题,我们的目标用户喜欢什么?她的痛点是什么?贴近用户需求做有价值的内容输出,才能获取来自用户的认同。2、信赖医疗不同于其他行业,新用户总是抱着怀疑的态度看你的内容,一旦产生信任的根基,又比其他行业更容易转化。从主页设计到门店设置;从内容系列到每一个短视频的打磨;从评论互动到社群运营。用专业的内容、专业的态度来获取用户的信赖。做全盘规划时,要解决的3个问题:1、差异化现阶段同一类目下,有大量的同类账户,有些账号已经奠定了自己的领先基础,内容同质化严重。想要脱颖而出,先要搞清楚一个问题?本品与竞品的差异在哪里?是否能够依靠医生个人魅力,打造个性化的医疗IP;是否有人才的配合,能够把握黄金3秒;总

网络 · 2020-12-30
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